Chefer se upp: för mycket autenticitet skadar din karriär!

Chefer se upp: för mycket autenticitet skadar din karriär!

På dagens arbetsplats finns det många debatter om balansen mellan äkthet och professionalism, särskilt när det kommer till yngre generationer, särskilt generation Z. I sin bok, "Don't Be Yourself: Why Authenticity Is Overrated (and What to Do Instead)," väcker den välkände affärspsykologen Tomas Chamorro-Premuzic frågan om huruvida chefen verkligen är feasible. Han menar att ett överskott av autenticitet i yrkeslivet kan påverka ens image och upplevda kompetens, vilket kan leda till svårigheter i teamdynamiken. Chamorro-Premuzic betonar att vi alla borde lära oss att lägga våra identiteter åt sidan på rätt ställen för att främja lagarbete och stärka vår egen ledarskapsförmåga. Självförtroende och anpassningsförmåga är avgörande för att hitta rätt i den komplexa företagsvärlden. Bangkok Biz News undersöker denna spännande aspekt mer i detalj.

Men hur ser bilden av Generation Z ut? Den här generationen, född mellan 1995 och 2012, omdefinierar professionalism och prioriterar värderingar som autenticitet, mental hälsa och mångfald. Förändringarna orsakade av pandemin har avsevärt påverkat deras förväntningar på arbetsplatsen: flexibilitet och balans mellan arbete och fritid är inte förhandlingsbara för dem. Forskning visar att mer än 80 % av de anställda som arbetar på distans nu förväntar sig flexibilitet. Dessa krav går hand i hand med önskan om stark tillväxt av företagsvärden som är i linje med deras egen övertygelse. Enligt en Gallup-studie känner bara 30 % av medarbetarna sig kopplade till sitt företags mål – ett alarmerande antal. Molly Murphy kastar ljus över dessa utmaningar.

Generation Z:s förväntningar på ledare

Gen Z ifrågasätter traditionella hierarkier och kräver en plattare struktur som främjar orädd samarbete. Insikten att framgång inte bara inkluderar status utan också mening och livskvalitet är grundläggande för denna generation. Att ha ett tydligt syfte på jobbet är viktigt för 86 % av dem, vilket leder till att de tackar nej till jobberbjudanden som inte stämmer överens med deras värderingar. De unga medarbetare söker respektfull kommunikation och autentiskt ledarskap som ger uppskattning och stöd. För att hålla jämna steg med dessa nya värderingar på arbetsmarknaden bör företag anpassa sin kultur och ledarstil och fokusera på empati och öppenhet. Haufe Akademie beskriver denna förändring i detalj.

Sammanfattningsvis är balansen mellan autenticitet och professionalism i den moderna arbetsvärlden en komplex utmaning. Generation Z uppfattas inte bara som drivkraften för denna diskussion, utan också som en grupp som har tydliga krav på sina arbetsgivare och arbetsmiljön. Med tanke på denna utveckling är det avgörande för företag att anpassa sig till de förändrade behoven och förväntningarna hos sina anställda – annars riskerar de inte bara att tappa talang, utan också en kulturell obalans som kan få långsiktiga konsekvenser.