Manažéri pozor: príliš veľa autenticity škodí vašej kariére!

Manažéri pozor: príliš veľa autenticity škodí vašej kariére!

Na dnešnom pracovisku sa vedú početné debaty o rovnováhe medzi autenticitou a profesionalitou, najmä pokiaľ ide o mladšie generácie, najmä generáciu Z. Vo svojej knihe „Nebuď sám sebou: Prečo sa autenticita preceňuje (a čo robiť namiesto toho)“ nastoľuje renomovaný obchodný psychológ Tomas Chamorro-Premuzic otázku, či je rada „Buď sám sebou“ pre manažérov skutočne realizovateľná. Tvrdí, že prebytok autenticity v profesionálnom živote môže ovplyvniť imidž a vnímanú kompetenciu, čo môže viesť k ťažkostiam v tímovej dynamike. Chamorro-Premuzic zdôrazňuje, že všetci by sme sa mali naučiť odložiť svoju identitu na správne miesta, aby sme podporili tímovú prácu a posilnili svoje vlastné vodcovské schopnosti. Sebadôvera a prispôsobivosť sú kľúčové, aby ste sa zorientovali v zložitom korporátnom svete. Bangkok Biz News skúma tento vzrušujúci aspekt podrobnejšie.

Ako však vyzerá obraz generácie Z? Táto generácia, narodená v rokoch 1995 až 2012, nanovo definuje profesionalitu a uprednostňuje hodnoty, akými sú autenticita, duševné zdravie a rozmanitosť. Zmeny spôsobené pandémiou výrazne ovplyvnili ich očakávania od pracoviska: o flexibilite a rovnováhe medzi prácou a voľným časom sa pre nich nedá vyjednávať. Výskum ukazuje, že viac ako 80 % zamestnancov pracujúcich na diaľku v súčasnosti očakáva flexibilitu. Tieto požiadavky idú ruka v ruke s túžbou po silnom raste firemných hodnôt, ktoré sú v súlade s ich vlastným presvedčením. Podľa štúdie Gallup sa len 30 % zamestnancov cíti spojených s cieľmi svojej spoločnosti – to je alarmujúce číslo. Molly Murphy vrhá svetlo na tieto výzvy.

Očakávania generácie Z od lídrov

Gen Z spochybňuje tradičné hierarchie a požaduje plochejšiu štruktúru, ktorá podporuje nebojácnu spoluprácu. Pochopenie, že úspech zahŕňa nielen postavenie, ale aj zmysel a kvalitu života, je pre túto generáciu zásadné. Mať jasný účel v práci je dôležité pre 86 % z nich, čo ich vedie k tomu, že odmietajú pracovné ponuky, ktoré nie sú v súlade s ich hodnotami. Mladí zamestnanci hľadajú zdvorilú komunikáciu a autentické vedenie, ktoré ponúka ocenenie a podporu. Aby spoločnosti udržali krok s týmito novými hodnotami na trhu práce, mali by prispôsobiť svoju kultúru a štýly vedenia a zamerať sa na empatiu a otvorenosť. Haufe Akademie podrobne popisuje túto zmenu.

Stručne povedané, rovnováha medzi autentickosťou a profesionalitou v modernom pracovnom svete je komplexnou výzvou. Generácia Z nie je vnímaná len ako ťahúň tejto diskusie, ale aj ako skupina, ktorá má jasné nároky na svojich zamestnávateľov a pracovné prostredie. Vzhľadom na tento vývoj je kľúčové, aby sa spoločnosti prispôsobili meniacim sa potrebám a očakávaniam svojich zamestnancov – inak im hrozí nielen strata talentu, ale aj kultúrny nesúlad, ktorý môže mať dlhodobé následky.