Atenție managerilor: prea multă autenticitate dăunează carierei tale!

Atenție managerilor: prea multă autenticitate dăunează carierei tale!

La locul de muncă de astăzi, există numeroase dezbateri despre echilibrul dintre autenticitate și profesionalism, mai ales când vine vorba de generațiile mai tinere, în special de generația Z. În cartea sa, „Don’t Be Yourself: Why Authenticity Is Overrated (and What to Do Instead)”, renumitul psiholog de afaceri Tomas Chamorro-Premuzic ridică întrebarea dacă „fii tu însuți un sfat” pentru manager. El susține că un exces de autenticitate în viața profesională poate afecta imaginea și competența percepută, ceea ce poate duce la dificultăți în dinamica echipei. Chamorro-Premuzic subliniază că ar trebui să învățăm cu toții să ne lăsăm identitățile deoparte în locurile potrivite pentru a promova munca în echipă și pentru a ne consolida propriile abilități de conducere. Încrederea în sine și adaptabilitatea sunt cruciale pentru a-ți găsi drumul în lumea complexă corporativă. Bangkok Biz News examinează acest aspect interesant mai detaliat.

Dar cum arată imaginea generației Z? Această generație, născută între 1995 și 2012, redefinește profesionalismul și prioritizează valori precum autenticitatea, sănătatea mintală și diversitatea. Schimbările cauzate de pandemie au influențat semnificativ așteptările lor de la locul de muncă: flexibilitatea și echilibrul între muncă și timpul liber sunt nenegociabile pentru ei. Cercetările arată că peste 80% dintre angajații care lucrează de la distanță se așteaptă acum la flexibilitate. Aceste exigențe merg mână în mână cu dorința de creștere puternică a valorilor companiei, care sunt în concordanță cu propriile convingeri. Potrivit unui studiu Gallup, doar 30% dintre angajați se simt conectați la obiectivele companiei lor - un număr alarmant. Molly Murphy aruncă lumină asupra acestor provocări.

Așteptările generației Z de la lideri

Generația Z pune sub semnul întrebării ierarhiile tradiționale și cere o structură mai plată care promovează colaborarea fără teamă. Înțelegerea că succesul include nu numai statutul, ci și sensul și calitatea vieții este fundamentală pentru această generație. A avea un scop clar la locul de muncă este important pentru 86% dintre ei, ceea ce îi face să refuze ofertele de muncă care nu se aliniază cu valorile lor. Tinerii angajați caută o comunicare respectuoasă și un leadership autentic, care să ofere apreciere și sprijin. Pentru a ține pasul cu aceste noi valori pe piața muncii, companiile ar trebui să își adapteze cultura și stilurile de conducere și să se concentreze pe empatie și deschidere. Haufe Akademie descrie această schimbare în detaliu.

Pe scurt, echilibrul dintre autenticitate și profesionalism în lumea modernă a muncii este o provocare complexă. Generația Z nu este percepută doar ca motorul acestei discuții, ci și ca un grup care are cerințe clare față de angajatori și mediul de lucru. Având în vedere aceste evoluții, este esențial pentru companii să se adapteze nevoilor și așteptărilor în schimbare ale angajaților lor – altfel riscă nu doar să piardă talentul, ci și o nepotrivire culturală care poate avea consecințe pe termen lung.