Vadītāji uzmanieties: pārāk daudz autentiskuma kaitē jūsu karjerai!

Vadītāji uzmanieties: pārāk daudz autentiskuma kaitē jūsu karjerai!

Mūsdienu darbavietās notiek daudzas debates par līdzsvaru starp autentiskumu un profesionalitāti, it īpaši, ja runa ir par jaunākajām paaudzēm, īpaši Z paaudzi. Slavenais biznesa psihologs Tomass Čamorro-Premuzičs savā grāmatā “Neesiet pats: kāpēc autentiskums ir pārvērtēts (un ko darīt tā vietā)” uzdod jautājumu par to, vai vadītājam tiešām ir pieņemams padoms. Viņš apgalvo, ka pārmērīgs autentiskums profesionālajā dzīvē var ietekmēt cilvēka tēlu un uztverto kompetenci, kas var radīt grūtības komandas dinamikā. Chamorro-Premuzic uzsver, ka mums visiem jāiemācās nolikt malā savu identitāti pareizajās vietās, lai veicinātu komandas darbu un stiprinātu savas līdera prasmes. Pašpārliecinātība un pielāgošanās spējas ir ļoti svarīgas, lai orientētos sarežģītajā korporatīvajā pasaulē. Bangkok Biz News šo aizraujošo aspektu aplūko sīkāk.

Bet kā izskatās Z paaudzes attēls? Šī paaudze, kas dzimusi no 1995. gada līdz 2012. gadam, no jauna definē profesionalitāti un piešķir prioritāti tādām vērtībām kā autentiskums, garīgā veselība un daudzveidība. Pandēmijas izraisītās pārmaiņas būtiski ietekmējušas viņu cerības uz darba vietu: elastīgums un līdzsvars starp darbu un brīvo laiku viņiem nav apspriežams. Pētījumi liecina, ka vairāk nekā 80% darbinieku, kas strādā attālināti, tagad sagaida elastību. Šīs prasības iet roku rokā ar vēlmi pēc spēcīgas uzņēmuma vērtību izaugsmes, kas atbilst viņu pašu uzskatiem. Saskaņā ar Gallup pētījumu tikai 30% darbinieku jūtas saistīti ar sava uzņēmuma mērķiem – tas ir satraucošs skaitlis. Mollija Mērfija atklāj šīs problēmas.

Z paaudzes gaidas no līderiem

Z paaudze apšauba tradicionālās hierarhijas un pieprasa plakanāku struktūru, kas veicina bezbailīgu sadarbību. Šīs paaudzes pamats ir izpratne par to, ka panākumi ietver ne tikai statusu, bet arī dzīves jēgu un kvalitāti. 86% no viņiem ir svarīgi, lai darbā būtu skaidrs mērķis, kas liek viņiem noraidīt darba piedāvājumus, kas neatbilst viņu vērtībām. Jaunie darbinieki meklē cieņpilnu komunikāciju un autentisku vadību, kas piedāvā atzinību un atbalstu. Lai neatpaliktu no šīm jaunajām vērtībām darba tirgū, uzņēmumiem ir jāpielāgo sava kultūra un vadības stils un jākoncentrējas uz empātiju un atvērtību. Haufe Akademie sīki apraksta šīs izmaiņas.

Rezumējot, līdzsvars starp autentiskumu un profesionalitāti mūsdienu darba pasaulē ir sarežģīts izaicinājums. Z paaudze tiek uztverta ne tikai kā šīs diskusijas virzītājspēks, bet arī kā grupa, kurai ir skaidras prasības pret saviem darba devējiem un darba vidi. Ņemot vērā šīs norises, uzņēmumiem ir ļoti svarīgi pielāgoties savu darbinieku mainīgajām vajadzībām un cerībām — pretējā gadījumā tie riskē ne tikai zaudēt talantus, bet arī kultūras neatbilstību, kam var būt ilgtermiņa sekas.