Suche
Mein Konto
Menadžeri oprez: previše autentičnosti šteti vašoj karijeri!
Menadžeri bi trebali ponovno razmisliti o autentičnosti na poslu. Generacija Z zahtijeva nove vrijednosti kao što su fleksibilnost i mentalno zdravlje.
Menadžeri oprez: previše autentičnosti šteti vašoj karijeri!
Na današnjem radnom mjestu vode se brojne rasprave o ravnoteži između autentičnosti i profesionalizma, posebice kada su u pitanju mlađe generacije, posebice Generacija Z. U svojoj knjizi “Ne budi svoj: zašto je autentičnost precijenjena (i što učiniti umjesto nje)”, poznati poslovni psiholog Tomas Chamorro-Premuzic postavlja pitanje je li savjet menadžerima “Samo budi svoj” doista izvediv. On tvrdi da višak autentičnosti u profesionalnom životu može utjecati na nečiju sliku i percipiranu kompetenciju, što može dovesti do poteškoća u timskoj dinamici. Chamorro-Premuzić naglašava da bismo svi trebali naučiti ostaviti svoje identitete po strani na pravim mjestima kako bismo promovirali timski rad i ojačali vlastite vještine vođenja. Samopouzdanje i prilagodljivost ključni su za snalaženje u složenom poslovnom svijetu. Bangkok Biz News detaljnije ispituje ovaj uzbudljivi aspekt.
No, kako izgleda slika generacije Z? Ova generacija, rođena između 1995. i 2012., redefinira profesionalizam i daje prioritet vrijednostima kao što su autentičnost, mentalno zdravlje i različitost. Promjene izazvane pandemijom značajno su utjecale na njihova očekivanja od radnog mjesta: fleksibilnost i ravnoteža između posla i slobodnog vremena za njih su neosporni. Istraživanja pokazuju da više od 80% zaposlenika koji rade na daljinu sada očekuju fleksibilnost. Ovi zahtjevi idu ruku pod ruku sa željom za snažnim rastom vrijednosti tvrtke koje su u skladu s vlastitim uvjerenjima. Prema studiji Gallupa, samo 30% zaposlenika osjeća se povezano s ciljevima svoje tvrtke – alarmantna brojka. Molly Murphy baca svjetlo na te izazove.
Očekivanja generacije Z od lidera
Generacija Z dovodi u pitanje tradicionalne hijerarhije i zahtijeva ravniju strukturu koja promiče neustrašivu suradnju. Uvid u to da uspjeh ne uključuje samo status, već i smisao i kvalitetu života temeljan je za ovu generaciju. Imati jasnu svrhu na poslu važno je za 86% njih, zbog čega odbijaju ponude za posao koje nisu u skladu s njihovim vrijednostima. Mladi zaposlenici traže komunikaciju punu poštovanja i autentično vodstvo koje nudi uvažavanje i podršku. Kako bi držale korak s ovim novim vrijednostima na tržištu rada, tvrtke bi trebale prilagoditi svoju kulturu i stilove vodstva te se usredotočiti na empatiju i otvorenost. Haufe Akademie detaljno opisuje ovu promjenu.
Ukratko, ravnoteža između autentičnosti i profesionalizma u modernom poslovnom svijetu složen je izazov. Generacija Z se ne percipira samo kao pokretač ove rasprave, već i kao skupina koja ima jasne zahtjeve prema svojim poslodavcima i radnom okruženju. S obzirom na ovakva kretanja, ključno je da se tvrtke prilagode promjenjivim potrebama i očekivanjima svojih zaposlenika - u protivnom riskiraju ne samo gubitak talenta, već i kulturološki nesklad koji može imati dugoročne posljedice.