احذر المديرين: الكثير من الأصالة يضر بحياتك المهنية!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

يجب على المديرين إعادة التفكير في الأصالة في العمل. يطالب الجيل Z بقيم جديدة مثل المرونة والصحة العقلية.

Führungskräfte sollten Authentizität im Job überdenken. Die Gen Z fordert neue Werte wie Flexibilität und mentale Gesundheit.
يجب على المديرين إعادة التفكير في الأصالة في العمل. يطالب الجيل Z بقيم جديدة مثل المرونة والصحة العقلية.

احذر المديرين: الكثير من الأصالة يضر بحياتك المهنية!

في مكان العمل اليوم، هناك العديد من المناقشات حول التوازن بين الأصالة والكفاءة المهنية، وخاصة عندما يتعلق الأمر بالأجيال الشابة، وخاصة الجيل Z. في كتابه، "لا تكن على طبيعتك: لماذا يتم المبالغة في تقدير الأصالة (وماذا تفعل بدلا من ذلك)"، يثير عالم النفس التجاري الشهير توماس تشامورو بريموزيتش سؤال حول ما إذا كانت النصيحة "فقط كن نفسك" للمديرين ممكنة حقا. ويجادل بأن الإفراط في الأصالة في الحياة المهنية يمكن أن يؤثر على صورة الفرد وكفاءته المتصورة، مما قد يؤدي إلى صعوبات في ديناميكيات الفريق. يؤكد تشامورو بريموزيتش على أنه ينبغي علينا جميعًا أن نتعلم وضع هوياتنا جانبًا في الأماكن المناسبة لتعزيز العمل الجماعي وتعزيز مهاراتنا القيادية. تعد الثقة بالنفس والقدرة على التكيف أمرًا ضروريًا لتجد طريقك في عالم الشركات المعقد. Bangkok Biz News يفحص هذا الجانب المثير بمزيد من التفصيل.

لكن كيف تبدو صورة الجيل Z؟ يعيد هذا الجيل، المولود بين عامي 1995 و2012، تعريف الاحترافية ويعطي الأولوية لقيم مثل الأصالة والصحة العقلية والتنوع. لقد أثرت التغييرات التي سببها الوباء بشكل كبير على توقعاتهم بشأن مكان العمل: فالمرونة والتوازن بين العمل ووقت الفراغ أمر غير قابل للتفاوض بالنسبة لهم. تظهر الأبحاث أن أكثر من 80% من الموظفين الذين يعملون عن بعد يتوقعون الآن المرونة. تسير هذه المطالب جنبًا إلى جنب مع الرغبة في النمو القوي لقيم الشركة التي تتماشى مع معتقداتهم الخاصة. وفقاً لدراسة أجرتها مؤسسة غالوب، يشعر 30% فقط من الموظفين بأنهم مرتبطون بأهداف شركتهم - وهو رقم مثير للقلق. مولي ​​ميرفي تلقي الضوء على هذه التحديات.

توقعات الجيل Z من القادة

يشكك الجيل Z في التسلسل الهرمي التقليدي ويطالبون ببنية أكثر انبساطًا تعزز التعاون الشجاع. إن إدراك أن النجاح لا يشمل المكانة فحسب، بل يشمل أيضًا معنى ونوعية الحياة أمر أساسي لهذا الجيل. إن وجود هدف واضح في العمل أمر مهم بالنسبة لـ 86% منهم، مما يدفعهم إلى رفض عروض العمل التي لا تتوافق مع قيمهم. يبحث الموظفون الشباب عن التواصل المحترم والقيادة الأصيلة التي تقدم التقدير والدعم. ولمواكبة هذه القيم الجديدة في سوق العمل، يتعين على الشركات تكييف ثقافتها وأساليب قيادتها والتركيز على التعاطف والانفتاح. تصف Haufe Akademie هذا التغيير بالتفصيل.

باختصار، يشكل التوازن بين الأصالة والكفاءة المهنية في عالم العمل الحديث تحديًا معقدًا. لا يُنظر إلى الجيل Z على أنه محرك هذه المناقشة فحسب، بل أيضًا كمجموعة لديها مطالب واضحة على أصحاب العمل وبيئة العمل. ونظراً لهذه التطورات، فمن الأهمية بمكان أن تتكيف الشركات مع الاحتياجات والتوقعات المتغيرة لموظفيها - وإلا فإنها لا تخاطر بخسارة المواهب فحسب، بل وأيضاً عدم التطابق الثقافي الذي قد يؤدي إلى عواقب طويلة الأمد.