Agilna revolucija v maloprodaji: kako lahko podjetja preživijo!
Vpogled v NOVO MOŽNOST 55. Nation Group TAJSKE: Agilne inovacije za podjetja v spreminjajočem se gospodarstvu.

Agilna revolucija v maloprodaji: kako lahko podjetja preživijo!
12. novembra 2025 so se številni podjetniki in direktorji zbrali v nakupovalnem središču M Sphere Mall na pomembnem dogodku s temo »Big Corp & Agile Innovation: Uspeh v hitro spreminjajočem se svetu«. Gospod เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, višji izvršni direktor The Mall Group in M District, je na dogodku delil dragocene vpoglede v trenutno gospodarsko situacijo in izzive, s katerimi se danes soočajo podjetja.
V svojem govoru je poudaril pomen koncepta »Agile Intelligent«, katerega namen je pomagati organizacijam preživeti v kompleksnem in hitro spreminjajočem se svetu. Svet se je od pandemije COVID-19 zelo spremenil in ocenjujejo, da bi lahko trajalo do 10 let, da si gospodarsko opomore na raven iz leta 2019. Kljub težavam, ki jih je prinesla pandemija, opažamo spodbuden razmah spletnega trgovanja, ki sedaj predstavlja osrednji element gospodarstva.
Hibridni svet maloprodaje
Kaj to pomeni za maloprodajno krajino na Tajskem? Kljub porastu spletne trgovine ostaja potreba po fizičnih trgovinah velika. Te trgovine so globoko zakoreninjene v načinu življenja ljudi. Gospod เกรียงศักดิ์ predstavil šest pomembnih pristopov, ki bi jih morala podjetja uporabiti:
- Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
- Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
- Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
- Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
- Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
- Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.
Ti pristopi naj bi zagotovili, da podjetja niso osredotočena le na kratkoročne dobičke, ampak se osredotočajo tudi na trajnostno rast in dolgoročne cilje.
Agilnost kot ključ do konkurenčnosti
Druga pomembna tema je bila ta Scaled Agile Framework (SAFe), ki služi kot razvojni vodnik velikim podjetjem. SAFe omogoča več ekipam in oddelkom, da učinkovito sodelujejo pri usklajevanju kompleksnih projektov. V današnjem hitro spreminjajočem se poslovnem svetu so agilna načela bistvena za ustvarjanje prave vrednosti za stranke.
Ogrodje SAFe vključuje različne nivoje, ki služijo usmerjanju podjetij na skupno pot: portfeljski nivo skrbi za strateško usmeritev, programski nivo zagotavlja sodelovanje timov, medtem ko timski nivo izvaja specifične naloge in funkcije.
Izvajanje agilnega pristopa ne zahteva le tehničnega znanja, temveč tudi spremembo korporativne kulture. Vodje ga morajo imetiLean-Agile miselnostrazvoj, ki podpira agilna načela. To je ključnega pomena za uspešno izvajanje projektov in spodbujanje nenehnih izboljšav.
Skratka, podjetja, ki so pripravljena prilagoditi te nove načine razmišljanja in inovirati, bodo lahko ne le preživela, ampak tudi uspevala v tem grozljivem globalnem gospodarstvu.