Agilná revolúcia v maloobchode: Ako môžu spoločnosti prežiť!

Agilná revolúcia v maloobchode: Ako môžu spoločnosti prežiť!

Dňa 12. novembra 2025 sa v obchodnom centre M Sphere Mall zišlo množstvo podnikateľov a vedúcich pracovníkov na významnom podujatí na tému „Big Corp & Agile Innovation: Prosperujúci v rýchlo sa meniacom svete“. pane เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, vrchný výkonný riaditeľ The Mall Group a M District, sa na podujatí podelil o cenné poznatky o súčasnej ekonomickej situácii a výzvach, ktorým dnes podniky čelia.

Vo svojom prejave zdôraznil dôležitosť konceptu „Agile Intelligent“, ktorého cieľom je pomôcť organizáciám prežiť v zložitom a rýchlo sa meniacom svete. Svet sa od pandémie COVID-19 veľmi zmenil a odhaduje sa, že ekonomické zotavenie na úroveň z roku 2019 môže trvať až 10 rokov. Napriek ťažkostiam, ktoré priniesla pandémia, pozorujeme povzbudzujúci vzostup v online obchodovaní, ktoré teraz predstavuje ústredný prvok ekonomiky.

Hybridný svet maloobchodu

Čo to znamená pre maloobchod v Thajsku? Napriek nárastu online obchodu zostáva potreba fyzických obchodov vysoká. Tieto obchody sú hlboko zakorenené v spôsobe, akým ľudia žijú. pane เกรียงศักดิ์ predstavil šesť dôležitých prístupov, ktoré by spoločnosti mali prijať:

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Tieto prístupy majú zabezpečiť, aby sa spoločnosti nezamerali len na krátkodobé zisky, ale aby sa zamerali aj na udržateľný rast a dlhodobé ciele.

Agilita ako kľúč ku konkurencieschopnosti

Ďalšou dôležitou témou bola táto Scaled Agile Framework (SAFe), ktorá slúži ako vývojová príručka pre veľké spoločnosti. SAFe umožňuje viacerým tímom a oddeleniam efektívne spolupracovať pri koordinácii zložitých projektov. V dnešnom rýchlo sa meniacom obchodnom svete sú agilné princípy nevyhnutné na vytváranie skutočnej hodnoty pre zákazníkov.

Rámec SAFe zahŕňa rôzne úrovne, ktoré slúžia na to, aby spoločnosti priviedli spoločný kurz: úroveň portfólia sa stará o strategické smerovanie, úroveň programu zabezpečuje spoluprácu tímov, zatiaľ čo úroveň tímu implementuje špecifické úlohy a funkcie.

Implementácia agilného prístupu si vyžaduje nielen technické znalosti, ale aj zmenu firemnej kultúry. Manažéri ho musia maťŠtíhle agilné myslenierozvíjať, ktorý podporuje agilné princípy. To je kľúčové pre úspešnú realizáciu projektov a podporu neustáleho zlepšovania.

Na záver možno povedať, že spoločnosti, ktoré sú ochotné prispôsobiť tieto nové spôsoby myslenia a inovovať, budú schopné nielen prežiť, ale aj prosperovať v tejto hektickej globálnej ekonomike.