Revoluție agilă în retail: cum pot supraviețui companiile!
Perspectivă asupra NOUA PERSPECTIVĂ a celui de-al 55-lea Nation Group a TAILANDEI: Inovație agilă pentru afaceri într-o economie în schimbare.

Revoluție agilă în retail: cum pot supraviețui companiile!
Pe 12 noiembrie 2025, numeroși antreprenori și directori s-au adunat la M Sphere Mall pentru un eveniment important cu tema „Big Corp & Agile Innovation: Thriving in a Rapidly Changeing World”. Domnule เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, Director Executiv Senior al The Mall Group și M District, a împărtășit informații valoroase despre situația economică actuală și provocările cu care se confruntă companiile astăzi la eveniment.
În discursul său, el a subliniat importanța conceptului „Agile Intelligent”, care își propune să ajute organizațiile să supraviețuiască într-o lume complexă și în schimbare rapidă. Lumea s-a schimbat mult de la pandemia de COVID-19 și se estimează că ar putea dura până la 10 ani pentru a reveni din punct de vedere economic la nivelurile din 2019. În ciuda dificultăților aduse de pandemie, observăm o creștere încurajatoare a comerțului online, care reprezintă acum un element central al economiei.
Lumea hibridă a retailului
Ce înseamnă acest lucru pentru peisajul comerțului cu amănuntul din Thailanda? În ciuda creșterii comerțului online, nevoia de magazine fizice rămâne ridicată. Aceste magazine sunt adânc înrădăcinate în felul în care trăiesc oamenii. Domnule เกรียงศักดิ์ au prezentat șase abordări importante pe care companiile ar trebui să le adopte:
- Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
- Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
- Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
- Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
- Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
- Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.
Aceste abordări sunt menite să asigure că companiile nu sunt concentrate doar pe profituri pe termen scurt, ci și pe creșterea durabilă și obiectivele pe termen lung.
Agilitatea ca cheie a competitivității
Un alt subiect important a fost acesta Scaled Agile Framework (SAFe), care servește drept ghid de dezvoltare pentru companiile mari. SAFe permite mai multor echipe și departamente să colaboreze eficient pentru a coordona proiecte complexe. În lumea afacerilor de astăzi în schimbare rapidă, principiile agile sunt esențiale pentru a crea valoare reală pentru clienți.
Cadrul SAFe include diferite niveluri care servesc la aducerea companiilor pe un curs comun: nivelul portofoliului se ocupă de direcția strategică, nivelul programului asigură colaborarea echipelor, în timp ce nivelul echipei implementează sarcini și funcții specifice.
Implementarea unei abordări agile necesită nu numai cunoștințe tehnice, ci și o schimbare a culturii corporative. Managerii trebuie să aibă unulMindset Lean-Agiledezvolta care susține principiile agile. Acest lucru este crucial pentru implementarea cu succes a proiectelor și promovarea îmbunătățirii continue.
În concluzie, companiile care sunt dispuse să adapteze aceste noi moduri de gândire și de a inova vor putea nu numai să supraviețuiască, ci și să prospere în această economie globală agitată.