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Revolução Ágil no Varejo: Como as Empresas Podem Sobreviver!
Visão da NOVA PERSPECTIVA DO 55th Nation Group TAILÂNDIA: Inovação Ágil para Negócios em uma Economia em Mudança.
Revolução Ágil no Varejo: Como as Empresas Podem Sobreviver!
Em 12 de novembro de 2025, vários empreendedores e executivos se reuniram no M Sphere Mall para um evento significativo com o tema “Big Corp & Agile Innovation: Prosperando em um mundo em rápida mudança”. Senhor A melhor opção, Diretor Executivo Sênior do The Mall Group e do M District, compartilhou no evento informações valiosas sobre a situação econômica atual e os desafios que as empresas enfrentam hoje.
Em seu discurso, ele enfatizou a importância do conceito “Agile Intelligent”, que visa ajudar as organizações a sobreviverem em um mundo complexo e em rápida mudança. O mundo mudou muito desde a pandemia da COVID-19 e estima-se que poderá levar até 10 anos para recuperar economicamente aos níveis de 2019. Apesar das dificuldades trazidas pela pandemia, observamos uma recuperação encorajadora no comércio online, que representa agora um elemento central da economia.
O mundo híbrido do varejo
O que isso significa para o cenário do varejo na Tailândia? Apesar do aumento do comércio online, a necessidade de lojas físicas continua elevada. Essas lojas estão profundamente enraizadas na maneira como as pessoas vivem. Senhor Mais apresentou seis abordagens importantes que as empresas devem adotar:
- Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
- Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
- Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
- Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
- Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
- Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.
Estas abordagens destinam-se a garantir que as empresas não se concentrem apenas nos lucros a curto prazo, mas também no crescimento sustentável e nos objectivos a longo prazo.
Agilidade como chave para a competitividade
Outro tema importante foi este Estrutura Ágil Escalada (SAFe), que serve como guia de desenvolvimento para grandes empresas. O SAFe permite que várias equipes e departamentos colaborem de forma eficaz para coordenar projetos complexos. No atual mundo empresarial em rápida mudança, os princípios ágeis são essenciais para criar valor real para os clientes.
A estrutura SAFe inclui diferentes níveis que servem para colocar as empresas em um rumo comum: o nível de portfólio cuida da direção estratégica, o nível de programa garante a colaboração das equipes, enquanto o nível de equipe implementa tarefas e funções específicas.
Implementar uma abordagem ágil requer não apenas conhecimento técnico, mas também uma mudança na cultura corporativa. Os gerentes devem ter umMentalidade Lean-Ágildesenvolver que suporte princípios ágeis. Isto é crucial para implementar projetos com sucesso e promover a melhoria contínua.
Concluindo, as empresas que estiverem dispostas a adaptar estas novas formas de pensar e inovar serão capazes não só de sobreviver, mas também de prosperar nesta agitada economia global.