Smidig revolusjon i detaljhandel: Hvordan selskaper kan overleve!

Smidig revolusjon i detaljhandel: Hvordan selskaper kan overleve!

Den 12. november 2025 samlet mange gründere og ledere seg på M Sphere Mall for et viktig arrangement med temaet "Big Corp & Agile Innovation: Thriving in a Rapidly Changing World." Herr เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, Senior Executive Director for The Mall Group og M District, delte verdifull innsikt i den nåværende økonomiske situasjonen og utfordringene bedrifter står overfor i dag under arrangementet.

I sin tale understreket han viktigheten av «Agile Intelligent»-konseptet, som har som mål å hjelpe organisasjoner med å overleve i en kompleks og raskt skiftende verden. Verden har endret seg mye siden COVID-19-pandemien, og det anslås at det kan ta opptil 10 år å komme seg økonomisk til 2019-nivåer. Til tross for vanskelighetene forårsaket av pandemien, observerer vi et oppmuntrende oppsving i netthandel, som nå representerer et sentralt element i økonomien.

Hybridverdenen innen detaljhandel

Hva betyr dette for detaljhandelen i Thailand? Til tross for økningen i netthandel, er behovet for fysiske butikker fortsatt høyt. Disse butikkene er dypt forankret i måten folk lever på. Herr เกรียงศักดิ์ presenterte seks viktige tilnærminger som bedrifter bør ta:

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Disse tilnærmingene er ment å sikre at selskaper ikke bare fokuserer på kortsiktig profitt, men også fokuserer på bærekraftig vekst og langsiktige mål.

Agility som nøkkelen til konkurranseevne

Et annet viktig tema var dette Scaled Agile Framework (SAFe), som fungerer som en utviklingsguide for store selskaper. SAFe gjør det mulig for flere team og avdelinger å samarbeide effektivt for å koordinere komplekse prosjekter. I dagens raskt skiftende forretningsverden er smidige prinsipper avgjørende for å skape reell verdi for kundene.

SAFe-rammeverket inkluderer ulike nivåer som tjener til å bringe bedrifter på felles kurs: Porteføljenivået tar seg av den strategiske retningen, programnivået sikrer samarbeidet mellom teamene, mens teamnivået implementerer spesifikke oppgaver og funksjoner.

Å implementere en smidig tilnærming krever ikke bare teknisk kunnskap, men også en endring i bedriftskulturen. Ledere må ha enLean-smidig tankesettutvikle som støtter smidige prinsipper. Dette er avgjørende for å lykkes med å implementere prosjekter og fremme kontinuerlig forbedring.

Avslutningsvis vil selskaper som er villige til å tilpasse disse nye måtene å tenke på og innovere, ikke bare kunne overleve, men også trives i denne hektiske, globale økonomien.