Agile revolutie in de detailhandel: hoe bedrijven kunnen overleven!
Inzicht in het NIEUWE PROSPECT van de 55th Nation Group THAILAND: Agile Innovation for Business in a Changing Economy.

Agile revolutie in de detailhandel: hoe bedrijven kunnen overleven!
Op 12 november 2025 kwamen talloze ondernemers en leidinggevenden bijeen in de M Sphere Mall voor een belangrijk evenement met als thema ‘Big Corp & Agile Innovation: Thriving in a Rapidly Changing World’. Meneer Ik denk dat het goed is, Senior Executive Director van The Mall Group en M District, deelde tijdens het evenement waardevolle inzichten in de huidige economische situatie en de uitdagingen waarmee bedrijven vandaag de dag worden geconfronteerd.
In zijn toespraak benadrukte hij het belang van het ‘Agile Intelligent’-concept, dat tot doel heeft organisaties te helpen overleven in een complexe en snel veranderende wereld. De wereld is veel veranderd sinds de COVID-19-pandemie, en er wordt geschat dat het wel tien jaar kan duren om economisch te herstellen naar het niveau van 2019. Ondanks de moeilijkheden die de pandemie met zich meebrengt, zien we een bemoedigende opleving in de onlinehandel, die nu een centraal onderdeel van de economie vertegenwoordigt.
De hybride wereld van retail
Wat betekent dit voor het retaillandschap in Thailand? Ondanks de opkomst van de online handel blijft de behoefte aan fysieke winkels groot. Deze winkels zijn diep geworteld in de manier waarop mensen leven. Meneer เกรียงศักดิ์ presenteerde zes belangrijke benaderingen die bedrijven zouden moeten volgen:
- Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
- Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
- Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
- Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
- Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
- Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.
Deze benaderingen zijn bedoeld om ervoor te zorgen dat bedrijven zich niet alleen richten op winst op de korte termijn, maar zich ook richten op duurzame groei en langetermijndoelen.
Wendbaarheid als sleutel tot concurrentievermogen
Een ander belangrijk onderwerp was dit Geschaald Agile Framework (SAFe), dat dient als ontwikkelingsgids voor grote bedrijven. Met SAFe kunnen meerdere teams en afdelingen effectief samenwerken om complexe projecten te coördineren. In de snel veranderende zakenwereld van vandaag zijn agile principes essentieel om echte waarde voor klanten te creëren.
Het SAFe-framework omvat verschillende niveaus die dienen om bedrijven op een gemeenschappelijke koers te brengen: het portfolioniveau zorgt voor de strategische richting, het programmaniveau zorgt voor de samenwerking van de teams, terwijl het teamniveau specifieke taken en functies implementeert.
Het implementeren van een agile aanpak vereist niet alleen technische kennis, maar ook een verandering in de bedrijfscultuur. Managers moeten er een hebbenLean-Agile-mentaliteitontwikkelen dat agile principes ondersteunt. Dit is cruciaal voor het succesvol implementeren van projecten en het bevorderen van continue verbetering.
Concluderend zullen bedrijven die bereid zijn deze nieuwe manieren van denken aan te passen en te innoveren niet alleen kunnen overleven, maar ook kunnen gedijen in deze hectische, mondiale economie.