Veikla revolūcija mazumtirdzniecībā: kā uzņēmumi var izdzīvot!

Veikla revolūcija mazumtirdzniecībā: kā uzņēmumi var izdzīvot!

2025. gada 12. novembrī daudzi uzņēmēji un vadītāji pulcējās M Sphere Mall uz nozīmīgu pasākumu, kura tēma bija “Lielā korporācija un veiklās inovācijas: uzplaukums strauji mainīgā pasaulē”. kungs เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, The Mall Group un M District vecākais izpilddirektors, pasākumā dalījās vērtīgās atziņās par pašreizējo ekonomisko situāciju un izaicinājumiem, ar kuriem šodien saskaras uzņēmumi.

Savā runā viņš uzsvēra “Agile Intelligent” koncepcijas nozīmi, kuras mērķis ir palīdzēt organizācijām izdzīvot sarežģītajā un strauji mainīgajā pasaulē. Kopš COVID-19 pandēmijas pasaule ir daudz mainījusies, un tiek lēsts, ka varētu paiet pat 10 gadi, lai ekonomiski atgūtos līdz 2019. gada līmenim. Neskatoties uz pandēmijas radītajām grūtībām, mēs novērojam iepriecinošu augšupeju tiešsaistes tirdzniecībā, kas tagad ir ekonomikas centrālais elements.

Mazumtirdzniecības hibrīda pasaule

Ko tas nozīmē mazumtirdzniecības ainavai Taizemē? Neskatoties uz tiešsaistes tirdzniecības pieaugumu, nepieciešamība pēc fiziskiem veikaliem joprojām ir liela. Šie veikali ir dziļi iesakņojušies cilvēku dzīvesveidā. kungs เกรียงศักดิ์ prezentēja sešas svarīgas pieejas, kas uzņēmumiem būtu jāizmanto:

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Šīs pieejas ir paredzētas, lai nodrošinātu, ka uzņēmumi ir ne tikai orientēti uz īstermiņa peļņu, bet arī koncentrējas uz ilgtspējīgu izaugsmi un ilgtermiņa mērķiem.

Veiklība kā konkurētspējas atslēga

Vēl viena svarīga tēma bija šī Mērogots Agile Framework (SAFe), kas kalpo kā attīstības ceļvedis lieliem uzņēmumiem. SAFe ļauj vairākām komandām un departamentiem efektīvi sadarboties, lai koordinētu sarežģītus projektus. Mūsdienu strauji mainīgajā biznesa pasaulē veikli principi ir būtiski, lai radītu patiesu vērtību klientiem.

SAFe ietvars ietver dažādus līmeņus, kas kalpo uzņēmumu virzīšanai uz vienota kursa: portfeļa līmenis rūpējas par stratēģisko virzību, programmas līmenis nodrošina komandu sadarbību, bet komandas līmenis īsteno konkrētus uzdevumus un funkcijas.

Agilas pieejas ieviešanai nepieciešamas ne tikai tehniskās zināšanas, bet arī korporatīvās kultūras maiņa. Vadītājiem ir jābūt vienamLean-Agile domāšanas veidsizstrādāt, kas atbalsta veiklus principus. Tas ir ļoti svarīgi, lai veiksmīgi īstenotu projektus un veicinātu nepārtrauktus uzlabojumus.

Noslēgumā jāsaka, ka uzņēmumi, kas vēlas pielāgot šos jaunos domāšanas veidus un ieviest jauninājumus, varēs ne tikai izdzīvot, bet arī attīstīties šajā drudžainajā globālajā ekonomikā.