Judri mažmeninės prekybos revoliucija: kaip įmonės gali išgyventi!

Judri mažmeninės prekybos revoliucija: kaip įmonės gali išgyventi!

2025 m. lapkričio 12 d. daugybė verslininkų ir vadovų susirinko prekybos centre „M Sphere“ į reikšmingą renginį, kurio tema buvo „Big Corp & Agile Innovation: Thriving in a Rapidly Changing World“. pone เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, „The Mall Group“ ir „M District“ vyresnysis vykdomasis direktorius, renginyje pasidalino vertingomis įžvalgomis apie dabartinę ekonominę situaciją ir iššūkius, su kuriais šiandien susiduria įmonės.

Savo kalboje jis pabrėžė „Agile Intelligent“ koncepcijos, kurios tikslas – padėti organizacijoms išgyventi sudėtingame ir greitai kintančiame pasaulyje, svarbą. Pasaulis labai pasikeitė po COVID-19 pandemijos ir manoma, kad gali prireikti iki 10 metų, kol ekonominiu požiūriu atsigaus iki 2019 m. Nepaisant pandemijos sukeltų sunkumų, stebime vilčių teikiantį internetinės prekybos, kuri dabar yra pagrindinis ekonomikos elementas, pakilimą.

Hibridinis mažmeninės prekybos pasaulis

Ką tai reiškia mažmeninei prekybai Tailande? Nepaisant didėjančios internetinės prekybos, fizinių parduotuvių poreikis išlieka didelis. Šios parduotuvės yra giliai įsišaknijusios žmonių gyvenimo būdu. pone เกรียงศักดิ์ pristatė šešis svarbius metodus, kurių turėtų imtis įmonės:

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Šiais metodais siekiama užtikrinti, kad įmonės būtų orientuotos ne tik į trumpalaikį pelną, bet ir į tvarų augimą bei ilgalaikius tikslus.

Judrumas kaip konkurencingumo raktas

Kita svarbi tema buvo ši Scaled Agile Framework (SAFe), kuris yra didelių įmonių plėtros vadovas. SAFe leidžia kelioms komandoms ir skyriams efektyviai bendradarbiauti koordinuojant sudėtingus projektus. Šiandieniniame greitai besikeičiančiame verslo pasaulyje judrūs principai yra būtini kuriant tikrą vertę klientams.

SAFe sistema apima skirtingus lygius, kurie padeda suvesti įmones į bendrą kursą: portfelio lygis rūpinasi strategine kryptimi, programos lygis užtikrina komandų bendradarbiavimą, o komandos lygis įgyvendina konkrečias užduotis ir funkcijas.

Agilaus požiūrio įgyvendinimas reikalauja ne tik techninių žinių, bet ir verslo kultūros pokyčių. Vadovai privalo turėti vienąLean-Agile mąstymasplėtoti, kad būtų palaikomi judrūs principai. Tai labai svarbu norint sėkmingai įgyvendinti projektus ir skatinti nuolatinį tobulėjimą.

Apibendrinant galima pasakyti, kad įmonės, kurios nori pritaikyti šiuos naujus mąstymo būdus ir diegti naujoves, galės ne tik išgyventi, bet ir klestėti šioje įtemptoje pasaulinėje ekonomikoje.