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Rivoluzione agile nel commercio al dettaglio: come le aziende possono sopravvivere!
Approfondimento sul 55° gruppo nazionale LA NUOVA PROSPETTIVA DELLA THAILANDIA: Innovazione agile per le imprese in un’economia in cambiamento.
Rivoluzione agile nel commercio al dettaglio: come le aziende possono sopravvivere!
Il 12 novembre 2025, numerosi imprenditori e dirigenti si sono riuniti presso il centro commerciale M Sphere per un evento significativo dal tema "Big Corp e innovazione agile: prosperare in un mondo in rapido cambiamento". Signore เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, Direttore esecutivo senior di The Mall Group e M District, ha condiviso durante l'evento preziose informazioni sull'attuale situazione economica e sulle sfide che le aziende devono affrontare oggi.
Nel suo discorso ha sottolineato l’importanza del concetto “Agile Intelligent”, che mira ad aiutare le organizzazioni a sopravvivere in un mondo complesso e in rapido cambiamento. Il mondo è cambiato molto dopo la pandemia di COVID-19 e si stima che potrebbero essere necessari fino a 10 anni per recuperare economicamente ai livelli del 2019. Nonostante le difficoltà portate dalla pandemia, osserviamo una ripresa incoraggiante del commercio online, che ormai rappresenta un elemento centrale dell’economia.
Il mondo ibrido del retail
Cosa significa questo per il panorama della vendita al dettaglio in Tailandia? Nonostante l’aumento del commercio online, la necessità di negozi fisici rimane elevata. Questi negozi sono profondamente radicati nel modo di vivere delle persone. Signore เกรียงศักดิ์ ha presentato sei importanti approcci che le aziende dovrebbero adottare:
- Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
- Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
- Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
- Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
- Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
- Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.
Questi approcci hanno lo scopo di garantire che le aziende non si concentrino solo sui profitti a breve termine, ma si concentrino anche sulla crescita sostenibile e sugli obiettivi a lungo termine.
L’agilità come chiave per la competitività
Un altro argomento importante è stato questo Framework agile scalato (SAFe), che funge da guida allo sviluppo per le grandi aziende. SAFe consente a più team e dipartimenti di collaborare in modo efficace per coordinare progetti complessi. Nel mondo del business di oggi in rapida evoluzione, i principi agili sono essenziali per creare valore reale per i clienti.
Il framework SAFe comprende diversi livelli che servono a portare le aziende su un percorso comune: il livello di portafoglio si occupa della direzione strategica, il livello di programma garantisce la collaborazione dei team, mentre il livello di team implementa compiti e funzioni specifiche.
L’implementazione di un approccio agile richiede non solo conoscenze tecniche, ma anche un cambiamento nella cultura aziendale. I manager devono averne unoMentalità Lean-Agilesviluppare che supporti i principi agili. Ciò è fondamentale per implementare con successo i progetti e promuovere il miglioramento continuo.
In conclusione, le aziende disposte ad adattare questi nuovi modi di pensare e innovare saranno in grado non solo di sopravvivere, ma anche di prosperare in questa frenetica economia globale.