Agilis forradalom a kiskereskedelemben: Hogyan maradhatnak túl a vállalatok!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Betekintés az 55. Nation Group THAILAND ÚJ KIÁLLÍTÁSÁBA: Agilis innováció a vállalkozások számára változó gazdaságban.

Einblick in die 55. Nation Group THAILAND’s NEW PROSPECT: Agile Innovation für Unternehmen in einer sich wandelnden Wirtschaft.
Betekintés az 55. Nation Group THAILAND ÚJ KIÁLLÍTÁSÁBA: Agilis innováció a vállalkozások számára változó gazdaságban.

Agilis forradalom a kiskereskedelemben: Hogyan maradhatnak túl a vállalatok!

2025. november 12-én számos vállalkozó és vezető gyűlt össze az M Sphere Mallban egy jelentős eseményre, melynek témája a „Big Corp & Agile Innovation: Thriving in a Rapidly Changing World” volt. Uram เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, a The Mall Group és az M District vezető ügyvezető igazgatója értékes betekintést adott a jelenlegi gazdasági helyzetbe és a vállalkozások előtt álló mai kihívásokba az eseményen.

Beszédében hangsúlyozta az „Agile Intelligent” koncepció fontosságát, amelynek célja, hogy segítse a szervezetek túlélését egy összetett és gyorsan változó világban. A világ sokat változott a COVID-19 világjárvány óta, és a becslések szerint akár 10 évbe is telhet, amíg gazdaságilag helyreáll a 2019-es szint. A világjárvány okozta nehézségek ellenére biztató felfutást tapasztalunk az online kereskedésben, amely ma már a gazdaság központi elemét jelenti.

A kiskereskedelem hibrid világa

Mit jelent ez a thaiföldi kiskereskedelem számára? Az online kereskedelem növekedése ellenére továbbra is nagy az igény a fizikai boltok iránt. Ezek az üzletek mélyen gyökereznek az emberek életmódjában. Uram เกรียงศักดิ์ hat fontos megközelítést mutatott be, amelyeket a vállalatoknak alkalmazniuk kell:

  • Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
  • Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
  • Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
  • Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
  • Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
  • Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Ezek a megközelítések azt hivatottak biztosítani, hogy a vállalatok ne csak a rövid távú profitra, hanem a fenntartható növekedésre és a hosszú távú célokra is összpontosítsanak.

Az agilitás, mint a versenyképesség kulcsa

Egy másik fontos téma ez volt Scaled Agile Framework (SAFe), amely fejlesztési útmutatóul szolgál a nagyvállalatok számára. A SAFe lehetővé teszi több csapat és részleg számára, hogy hatékonyan működjenek együtt az összetett projektek koordinálásában. Napjaink gyorsan változó üzleti világában az agilis elvek elengedhetetlenek ahhoz, hogy valódi értéket teremtsünk az ügyfelek számára.

A SAFe keretrendszer különböző szinteket tartalmaz, amelyek a vállalatok közös pályára hozását szolgálják: a portfóliószint a stratégiai irányt, a programszint a csapatok együttműködését, míg a csapatszint konkrét feladatokat és funkciókat valósít meg.

Az agilis szemlélet megvalósításához nemcsak technikai tudásra van szükség, hanem a vállalati kultúra megváltoztatására is. A vezetőknek rendelkezniük kell egy ilyennelLean-Agile gondolkodásmódaz agilis elveket támogató fejlesztés. Ez kulcsfontosságú a projektek sikeres végrehajtásához és a folyamatos fejlesztés elősegítéséhez.

Összefoglalva, a vállalatok, amelyek hajlandóak alkalmazkodni ezekhez az új gondolkodásmódokhoz és innovációra, nemcsak túlélhetik, hanem boldogulhatnak is ebben a hektikus, globális gazdaságban.