Suche
Mein Konto
Agilna revolucija u maloprodaji: Kako tvrtke mogu preživjeti!
Uvid u NOVU PROSPEKTU TAJLANDSKE 55. Nation Group: Agilne inovacije za poslovanje u ekonomiji koja se mijenja.
Agilna revolucija u maloprodaji: Kako tvrtke mogu preživjeti!
Dana 12. studenog 2025. brojni poduzetnici i rukovoditelji okupili su se u M Sphere Mall-u na značajnom događaju s temom “Big Corp & Agile Innovation: Uspjeh u svijetu koji se brzo mijenja.” Gospodin เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, viši izvršni direktor The Mall Group i M District, podijelio je vrijedne uvide u trenutnu gospodarsku situaciju i izazove s kojima se poduzeća danas suočavaju na događaju.
U svom govoru istaknuo je važnost koncepta “Agile Intelligent” koji ima za cilj pomoći organizacijama da prežive u složenom svijetu koji se brzo mijenja. Svijet se dosta promijenio od pandemije COVID-19, a procjenjuje se da bi moglo biti potrebno i do 10 godina da se ekonomski oporavi na razinu iz 2019. godine. Unatoč poteškoćama koje je donijela pandemija, bilježimo ohrabrujući uzlet online trgovine, koja sada predstavlja središnji element gospodarstva.
Hibridni svijet maloprodaje
Što to znači za maloprodajni krajolik u Tajlandu? Unatoč porastu internetske trgovine, potreba za fizičkim trgovinama i dalje je velika. Ove su trgovine duboko ukorijenjene u način na koji ljudi žive. Gospodin เกรียงศักดิ์ predstavio šest važnih pristupa koje bi tvrtke trebale poduzeti:
- Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
- Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
- Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
- Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
- Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
- Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.
Ovi pristupi imaju za cilj osigurati da tvrtke nisu usmjerene samo na kratkoročnu dobit, već i na održivi rast i dugoročne ciljeve.
Agilnost kao ključ konkurentnosti
Druga važna tema bila je ova Skalirani agilni okvir (SAFe), koji služi kao razvojni vodič za velike tvrtke. SAFe omogućuje učinkovitu suradnju više timova i odjela za koordinaciju složenih projekata. U današnjem poslovnom svijetu koji se brzo mijenja, agilni principi ključni su za stvaranje prave vrijednosti za kupce.
Okvir SAFe uključuje različite razine koje služe da dovedu tvrtke na zajednički kurs: razina portfelja brine o strateškom smjeru, razina programa osigurava suradnju timova, dok razina tima implementira specifične zadatke i funkcije.
Implementacija agilnog pristupa zahtijeva ne samo tehničko znanje, već i promjenu korporativne kulture. Menadžeri ga moraju imatiLean-Agile način razmišljanjarazvoj koji podržava agilna načela. To je ključno za uspješnu provedbu projekata i promicanje kontinuiranog poboljšanja.
Zaključno, tvrtke koje su spremne prilagoditi ove nove načine razmišljanja i inovirati moći će ne samo preživjeti, nego i napredovati u ovoj užurbanoj globalnoj ekonomiji.