Révolution agile dans le commerce de détail : comment les entreprises peuvent survivre !

Révolution agile dans le commerce de détail : comment les entreprises peuvent survivre !

Le 12 novembre 2025, de nombreux entrepreneurs et dirigeants se sont réunis au M Sphere Mall pour un événement important sur le thème « Big Corp & Agile Innovation : Thriving in a Rapidly Changing World ». Monsieur เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, directeur exécutif principal de The Mall Group et de M District, a partagé lors de l'événement des informations précieuses sur la situation économique actuelle et les défis auxquels les entreprises sont confrontées aujourd'hui.

Dans son discours, il a souligné l’importance du concept « Agile Intelligent », qui vise à aider les organisations à survivre dans un monde complexe et en évolution rapide. Le monde a beaucoup changé depuis la pandémie de COVID-19, et on estime qu’il faudra peut-être jusqu’à 10 ans pour retrouver économiquement les niveaux de 2019. Malgré les difficultés provoquées par la pandémie, nous observons un rebond encourageant du commerce en ligne, qui représente désormais un élément central de l’économie.

Le monde hybride du commerce de détail

Qu’est-ce que cela signifie pour le paysage du commerce de détail en Thaïlande ? Malgré l’essor du commerce en ligne, le besoin en magasins physiques reste élevé. Ces magasins sont profondément ancrés dans la façon de vivre des gens. Monsieur เกรียงศักดิ์ a présenté six approches importantes que les entreprises devraient adopter :

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Ces approches visent à garantir que les entreprises ne se concentrent pas uniquement sur les bénéfices à court terme, mais également sur une croissance durable et des objectifs à long terme.

L'agilité comme clé de la compétitivité

Un autre sujet important était celui-ci Cadre agile à l'échelle (SAFe), qui sert de guide de développement aux grandes entreprises. SAFe permet à plusieurs équipes et départements de collaborer efficacement pour coordonner des projets complexes. Dans le monde des affaires actuel en évolution rapide, les principes agiles sont essentiels pour créer une réelle valeur pour les clients.

Le cadre SAFe comprend différents niveaux qui servent à amener les entreprises sur une voie commune : le niveau portefeuille s'occupe de l'orientation stratégique, le niveau programme assure la collaboration des équipes, tandis que le niveau équipe met en œuvre des tâches et des fonctions spécifiques.

La mise en œuvre d’une approche agile nécessite non seulement des connaissances techniques, mais aussi un changement de culture d’entreprise. Les managers doivent en avoir unEsprit Lean-Agiledévelopper qui prend en charge les principes agiles. Ceci est crucial pour mettre en œuvre avec succès les projets et promouvoir l’amélioration continue.

En conclusion, les entreprises qui souhaitent s’adapter à ces nouvelles façons de penser et d’innover seront en mesure non seulement de survivre, mais aussi de prospérer dans cette économie mondiale trépidante.