Ketterä vallankumous vähittäiskaupassa: kuinka yritykset voivat selviytyä!

Ketterä vallankumous vähittäiskaupassa: kuinka yritykset voivat selviytyä!

12.11.2025 lukuisat yrittäjät ja johtajat kokoontuivat M Sphere Malliin merkittävään tapahtumaan, jonka teema oli "Big Corp & Agile Innovation: Thriving in a Rapidly Changing World". herra เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, The Mall Groupin ja M Districtin johtaja, jakoi arvokkaita näkemyksiä nykyisestä taloustilanteesta ja yritysten tämän päivän haasteista tapahtumassa.

Hän korosti puheessaan "Agile Intelligent" -konseptin merkitystä, jonka tavoitteena on auttaa organisaatioita selviytymään monimutkaisessa ja nopeasti muuttuvassa maailmassa. Maailma on muuttunut paljon COVID-19-pandemian jälkeen, ja arvioiden mukaan voi kestää jopa 10 vuotta, jotta talouden toipuminen vuoden 2019 tasolle. Pandemian tuomista vaikeuksista huolimatta havaitsemme rohkaisevaa nousua verkkokaupassa, joka on nyt talouden keskeinen osa.

Vähittäiskaupan hybridimaailma

Mitä tämä tarkoittaa Thaimaan vähittäiskaupan maisemissa? Verkkokaupan kasvusta huolimatta fyysisten myymälöiden tarve on edelleen korkea. Nämä kaupat ovat syvästi juurtuneet ihmisten elämäntapaan. herra เกรียงศักดิ์ esitteli kuusi tärkeää lähestymistapaa, jotka yritysten tulisi omaksua:

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Näillä lähestymistavoilla pyritään varmistamaan, että yritykset eivät keskity vain lyhyen aikavälin voittoihin, vaan keskittyvät myös kestävään kasvuun ja pitkän aikavälin tavoitteisiin.

Ketteryys kilpailukyvyn avaimena

Toinen tärkeä aihe oli tämä Skaalattu Agile Framework (SAFe), joka toimii kehitysoppaana suuryrityksille. SAFe mahdollistaa useiden tiimien ja osastojen tehokkaan yhteistyön monimutkaisten projektien koordinoimiseksi. Nykypäivän nopeasti muuttuvassa yritysmaailmassa ketterät periaatteet ovat välttämättömiä todellisen arvon luomiseksi asiakkaille.

SAFe-kehys sisältää eri tasoja, jotka tuovat yrityksiä yhteiselle kurssille: portfoliotaso huolehtii strategisesta suunnasta, ohjelmataso varmistaa tiimien yhteistyön ja tiimitaso toteuttaa tiettyjä tehtäviä ja toimintoja.

Ketterän lähestymistavan toteuttaminen edellyttää teknisen osaamisen lisäksi myös yrityskulttuurin muutosta. Johtajilla on oltava sellainenKetterä ajattelutapakehittää ketteriä periaatteita tukevaa. Tämä on olennaista hankkeiden onnistuneelle toteuttamiselle ja jatkuvan parantamisen edistämiselle.

Yhteenvetona voidaan todeta, että yritykset, jotka ovat halukkaita mukauttamaan näitä uusia ajattelutapoja ja innovoimaan, eivät vain selviä, vaan myös menestyvät tässä hektisessä globaalissa taloudessa.