Agiilne revolutsioon jaemüügis: kuidas ettevõtted saavad ellu jääda!

Agiilne revolutsioon jaemüügis: kuidas ettevõtted saavad ellu jääda!

12. novembril 2025 kogunesid paljud ettevõtjad ja juhid M Sphere'i kaubanduskeskusesse olulisele üritusele, mille teemaks oli „Suur ettevõtte ja agiilne innovatsioon: õitseng kiiresti muutuvas maailmas”. Härra เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, The Mall Groupi ja M Districti vanemtegevdirektor, jagas üritusel väärtuslikke teadmisi praegusest majandusolukorrast ja väljakutsetest, millega ettevõtted täna silmitsi seisavad.

Oma kõnes rõhutas ta “Agile Intelligent” kontseptsiooni olulisust, mille eesmärk on aidata organisatsioonidel keerulises ja kiiresti muutuvas maailmas ellu jääda. Maailm on pärast COVID-19 pandeemiat palju muutunud ja hinnanguliselt võib kuluda kuni 10 aastat, et 2019. aasta tasemele jõuda. Vaatamata pandeemia põhjustatud raskustele täheldame julgustavat tõusu online-kaubanduses, mis on praegu majanduse keskne element.

Jaemüügi hübriidmaailm

Mida see tähendab Tai jaemüügimaastikule? Vaatamata veebikaubanduse kasvule on vajadus füüsiliste poodide järele endiselt suur. Need poed on inimeste eluviisis sügavalt juurdunud. Härra เกรียงศักดิ์ esitas kuus olulist lähenemisviisi, mida ettevõtted peaksid kasutama:

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Nende lähenemisviiside eesmärk on tagada, et ettevõtted ei keskenduks ainult lühiajalisele kasumile, vaid keskenduksid ka jätkusuutlikule kasvule ja pikaajalistele eesmärkidele.

Agility kui konkurentsivõime võti

Teine oluline teema oli see Skaleeritud Agile Framework (SAFe), mis toimib suurettevõtete arengujuhina. SAFe võimaldab mitmel meeskonnal ja osakonnal keerukate projektide koordineerimiseks tõhusat koostööd teha. Tänapäeva kiiresti muutuvas ärimaailmas on agiilsed põhimõtted klientide jaoks tõelise väärtuse loomiseks hädavajalikud.

SAFe raamistik hõlmab erinevaid tasandeid, mis aitavad ettevõtteid ühisele kursile viia: portfelli tasand kannab hoolt strateegilise suuna eest, programmitasand tagab meeskondade koostöö, meeskonnatasand aga konkreetsete ülesannete ja funktsioonide elluviimise.

Agiilse lähenemise rakendamine eeldab lisaks tehnilistele teadmistele ka muutust ettevõtte kultuuris. Juhtidel peab üks olemaLean-Agile mõtteviisarendada, mis toetab agiilseid põhimõtteid. See on projektide edukaks elluviimiseks ja pideva täiustamise edendamiseks ülioluline.

Kokkuvõtteks võib öelda, et ettevõtted, kes on valmis neid uusi mõtteviise kohandama ja uuendusi tegema, suudavad selles kirglikus globaalses majanduses mitte ainult ellu jääda, vaid ka areneda.