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Revolución ágil en el comercio minorista: ¡cómo pueden sobrevivir las empresas!
Información sobre la NUEVA PERSPECTIVA del 55th Nation Group TAILANDIA: Innovación ágil para las empresas en una economía cambiante.
Revolución ágil en el comercio minorista: ¡cómo pueden sobrevivir las empresas!
El 12 de noviembre de 2025, numerosos empresarios y ejecutivos se reunieron en el M Sphere Mall para un importante evento con el tema “Grandes empresas e innovación ágil: prosperar en un mundo que cambia rápidamente”. Señor เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, director ejecutivo sénior de The Mall Group y M District, compartió en el evento valiosos conocimientos sobre la situación económica actual y los desafíos que enfrentan las empresas hoy en día.
En su discurso, enfatizó la importancia del concepto “Agile Intelligent”, que tiene como objetivo ayudar a las organizaciones a sobrevivir en un mundo complejo y que cambia rápidamente. El mundo ha cambiado mucho desde la pandemia de COVID-19 y se estima que podrían pasar hasta 10 años para recuperarse económicamente a los niveles de 2019. A pesar de las dificultades provocadas por la pandemia, estamos observando un alentador repunte del comercio en línea, que ahora representa un elemento central de la economía.
El mundo híbrido del comercio minorista
¿Qué significa esto para el panorama minorista en Tailandia? A pesar del aumento del comercio online, la necesidad de tiendas físicas sigue siendo alta. Estas tiendas están profundamente arraigadas en la forma de vida de la gente. Señor เกรียงศักดิ์ presentó seis enfoques importantes que las empresas deberían adoptar:
- Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
- Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
- Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
- Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
- Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
- Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.
Estos enfoques pretenden garantizar que las empresas no sólo se centren en las ganancias a corto plazo, sino también en el crecimiento sostenible y los objetivos a largo plazo.
La agilidad como clave de la competitividad
Otro tema importante fue este. Marco ágil escalado (SAFe), que sirve como guía de desarrollo para grandes empresas. SAFe permite que múltiples equipos y departamentos colaboren de manera efectiva para coordinar proyectos complejos. En el mundo empresarial actual, que cambia rápidamente, los principios ágiles son esenciales para crear valor real para los clientes.
El marco SAFe incluye diferentes niveles que sirven para acercar a las empresas a un rumbo común: el nivel de cartera se encarga de la dirección estratégica, el nivel de programa garantiza la colaboración de los equipos, mientras que el nivel de equipo implementa tareas y funciones específicas.
Implementar un enfoque ágil requiere no sólo conocimientos técnicos, sino también un cambio en la cultura corporativa. Los gerentes deben tener unoMentalidad ágil y ágildesarrollar que respalde los principios ágiles. Esto es crucial para implementar proyectos con éxito y promover la mejora continua.
En conclusión, las empresas que estén dispuestas a adaptar estas nuevas formas de pensar e innovar no sólo podrán sobrevivir, sino también prosperar en esta agitada economía global.