Agile Revolution στο Retail: Πώς μπορούν να επιβιώσουν οι εταιρείες!

Agile Revolution στο Retail: Πώς μπορούν να επιβιώσουν οι εταιρείες!

Στις 12 Νοεμβρίου 2025, πολλοί επιχειρηματίες και στελέχη συγκεντρώθηκαν στο M Sphere Mall για μια σημαντική εκδήλωση με θέμα «Big Corp & Agile Innovation: Thriving in a Rapidly Changing World». Κύριος เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, Ανώτερος Εκτελεστικός Διευθυντής των The Mall Group και M District, μοιράστηκε πολύτιμες γνώσεις για την τρέχουσα οικονομική κατάσταση και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι επιχειρήσεις σήμερα στην εκδήλωση.

Στην ομιλία του, τόνισε τη σημασία της έννοιας «Agile Intelligent», η οποία στοχεύει να βοηθήσει τους οργανισμούς να επιβιώσουν σε έναν πολύπλοκο και ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο. Ο κόσμος έχει αλλάξει πολύ από την πανδημία του COVID-19 και εκτιμάται ότι θα χρειαστούν έως και 10 χρόνια για να ανακάμψει οικονομικά στα επίπεδα του 2019. Παρά τις δυσκολίες που έφερε η πανδημία, παρατηρούμε μια ενθαρρυντική άνοδο στις διαδικτυακές συναλλαγές, που πλέον αντιπροσωπεύει κεντρικό στοιχείο της οικονομίας.

Ο υβριδικός κόσμος του λιανικού εμπορίου

Τι σημαίνει αυτό για το τοπίο λιανικής στην Ταϊλάνδη; Παρά την άνοδο του διαδικτυακού εμπορίου, η ανάγκη για φυσικά καταστήματα παραμένει υψηλή. Αυτά τα καταστήματα είναι βαθιά ριζωμένα στον τρόπο που ζουν οι άνθρωποι. Κύριος เกรียงศักดิ์ παρουσίασε έξι σημαντικές προσεγγίσεις που πρέπει να ακολουθήσουν οι εταιρείες:

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Αυτές οι προσεγγίσεις αποσκοπούν στο να διασφαλίσουν ότι οι εταιρείες δεν επικεντρώνονται μόνο στα βραχυπρόθεσμα κέρδη, αλλά και στη βιώσιμη ανάπτυξη και στους μακροπρόθεσμους στόχους.

Η ευκινησία ως το κλειδί για την ανταγωνιστικότητα

Ένα άλλο σημαντικό θέμα ήταν αυτό Scaled Agile Framework (SAFe), που λειτουργεί ως οδηγός ανάπτυξης για μεγάλες εταιρείες. Το SAFe επιτρέπει σε πολλές ομάδες και τμήματα να συνεργάζονται αποτελεσματικά για να συντονίζουν πολύπλοκα έργα. Στον σημερινό ταχέως μεταβαλλόμενο επιχειρηματικό κόσμο, οι αρχές της ευελιξίας είναι απαραίτητες για τη δημιουργία πραγματικής αξίας για τους πελάτες.

Το πλαίσιο SAFe περιλαμβάνει διαφορετικά επίπεδα που χρησιμεύουν για να φέρουν τις εταιρείες σε μια κοινή πορεία: το επίπεδο χαρτοφυλακίου φροντίζει για τη στρατηγική κατεύθυνση, το επίπεδο προγράμματος διασφαλίζει τη συνεργασία των ομάδων, ενώ το επίπεδο ομάδας υλοποιεί συγκεκριμένα καθήκοντα και λειτουργίες.

Η εφαρμογή μιας ευέλικτης προσέγγισης απαιτεί όχι μόνο τεχνικές γνώσεις, αλλά και αλλαγή στην εταιρική κουλτούρα. Οι διευθυντές πρέπει να έχουν έναLean-Agile Mindsetανάπτυξη που υποστηρίζει ευέλικτες αρχές. Αυτό είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχή υλοποίηση έργων και την προώθηση της συνεχούς βελτίωσης.

Συμπερασματικά, οι εταιρείες που είναι πρόθυμες να προσαρμόσουν αυτούς τους νέους τρόπους σκέψης και να καινοτομήσουν θα είναι σε θέση όχι μόνο να επιβιώσουν, αλλά και να ευδοκιμήσουν σε αυτήν την ταραχώδη, παγκόσμια οικονομία.