ثورة سريعة في تجارة التجزئة: كيف يمكن للشركات البقاء على قيد الحياة!

ثورة سريعة في تجارة التجزئة: كيف يمكن للشركات البقاء على قيد الحياة!

في 12 نوفمبر 2025، اجتمع العديد من رواد الأعمال والمديرين التنفيذيين في مركز M Sphere Mall لحضور حدث مهم تحت عنوان "Big Corp & Agile Innovation: Thriving in a Rapidly Changing World". سيد مغامرة رائعة ، المدير التنفيذي الأول لمجموعة The Mall Group وM District، رؤى قيمة حول الوضع الاقتصادي الحالي والتحديات التي تواجهها الشركات اليوم في هذا الحدث.

وشدد في كلمته على أهمية مفهوم "الذكاء السريع" الذي يهدف إلى مساعدة المؤسسات على البقاء في عالم معقد وسريع التغير. لقد تغير العالم كثيرًا منذ جائحة كوفيد-19، وتشير التقديرات إلى أن الأمر قد يستغرق ما يصل إلى 10 سنوات للتعافي اقتصاديًا إلى مستويات 2019. على الرغم من الصعوبات التي أحدثها الوباء، فإننا نلاحظ انتعاشًا مشجعًا في التداول عبر الإنترنت، والذي يمثل الآن عنصرًا أساسيًا في الاقتصاد.

العالم الهجين لتجارة التجزئة

ماذا يعني هذا بالنسبة لمشهد البيع بالتجزئة في تايلاند؟ على الرغم من ارتفاع التجارة عبر الإنترنت، إلا أن الحاجة إلى المتاجر الفعلية لا تزال مرتفعة. هذه المتاجر متجذرة بعمق في الطريقة التي يعيش بها الناس. سيد مغامرة قدم ستة مناهج مهمة يجب على الشركات اتباعها:

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

تهدف هذه الأساليب إلى ضمان عدم تركيز الشركات على الأرباح قصيرة المدى فحسب، بل تركز أيضًا على النمو المستدام والأهداف طويلة المدى.

خفة الحركة كمفتاح للقدرة التنافسية

وكان هذا موضوع مهم آخر إطار رشيق متدرج (آمن) ، والذي يعد بمثابة دليل تطوير للشركات الكبيرة. يمكّن SAFe فرقًا وإدارات متعددة من التعاون بفعالية لتنسيق المشاريع المعقدة. في عالم الأعمال سريع التغير اليوم، تعد مبادئ Agile ضرورية لخلق قيمة حقيقية للعملاء.

يتضمن إطار عمل SAFe مستويات مختلفة تعمل على وضع الشركات في مسار مشترك: يعتني مستوى المحفظة بالتوجه الاستراتيجي، ويضمن مستوى البرنامج تعاون الفرق، بينما ينفذ مستوى الفريق مهام ووظائف محددة.

إن تنفيذ نهج رشيق لا يتطلب المعرفة التقنية فحسب، بل يتطلب أيضًا تغييرًا في ثقافة الشركة. يجب أن يكون لدى المديرين واحدةعقلية العجاف ورشيقةتطوير يدعم مبادئ رشيقة. وهذا أمر بالغ الأهمية لتنفيذ المشاريع بنجاح وتعزيز التحسين المستمر.

في الختام، فإن الشركات الراغبة في التكيف مع طرق التفكير والابتكار الجديدة هذه لن تكون قادرة على البقاء فحسب، بل ستزدهر أيضًا في هذا الاقتصاد العالمي المحموم.