Agile Revolution im Einzelhandel: Wie Unternehmen überleben können!

Agile Revolution im Einzelhandel: Wie Unternehmen überleben können!

Am 12. November 2025 versammelten sich zahlreiche Unternehmer und Führungskräfte im M Sphere Einkaufszentrum zu einer bedeutenden Veranstaltung, die unter dem Motto „Big Corp & Agile Innovation: Thriving in a Rapidly Changing World“ stand. Herr เกรียงศักดิ์ ตันติพิภพ, der Senior Executive Director der The Mall Group und M District, teilte im Rahmen des Events wertvolle Einblicke in die gegenwärtige Wirtschaftslage und die Herausforderungen, denen Unternehmen heutzutage gegenüberstehen.

In seiner Rede betonte er die Wichtigkeit des Konzepts „Agile Intelligent“, das Organisationen helfen soll, in einer komplexen und sich rasch wandelnden Welt zu überleben. Die Welt hat sich seit der COVID-19-Pandemie stark verändert, und es wird geschätzt, dass es bis zu 10 Jahre dauern könnte, um wirtschaftlich wieder das Niveau von 2019 zu erreichen. Trotz der Schwierigkeiten, die die Pandemie mit sich brachte, beobachten wir einen erfreulichen Aufschwung im Online-Handel, der inzwischen ein zentrales Element der Wirtschaft darstellt.

Die hybride Welt des Einzelhandels

Was bedeutet das für die Einzelhandelslandschaft in Thailand? Trotz des Anstiegs des Online-Handels bleibt das Bedürfnis nach physischen Geschäften hoch. Diese Ladengeschäfte sind tief in der Lebensweise der Menschen verwurzelt. Herr เกรียงศักดิ์ stellte sechs wichtige Ansätze vor, die Unternehmen verfolgen sollten:

• Intelligent Speed: Optimierung von Effizienz durch Leichtbau-Techniken, inspiriert von Formel-1-Autos.
• Predictive Adaptability: Durch präzise Vorhersagen Schäden vermeiden.
• Collective Intelligence: Mitarbeiter stärken und die Personalabteilung in Human Capital umwandeln.
• Ecosystem Collaboration: Zusammenarbeit aller Beteiligten schaffen.
• Co-creation with Customers: Kunden aktiv in Produktentwicklungen einbeziehen.
• Evolving Continuity: Kontinuierliche Evolution der Organisation anstelle von kurzfristigen Lösungen.

Diese Ansätze sollen sicherstellen, dass die Unternehmen nicht nur auf kurzfristige Gewinne fokussiert sind, sondern sich auch auf nachhaltiges Wachstum und langfristige Ziele ausrichten.

Agilität als Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit

Ein weiteres wichtiges Thema war das Scaled Agile Framework (SAFe), das als Entwicklungsanleitung für große Unternehmen dient. SAFe ermöglicht die effektive Zusammenarbeit mehrerer Teams und Abteilungen, um komplexe Projekte zu koordinieren. In der heutigen sich schnell verändernden Geschäftswelt sind agile Prinzipien unerlässlich, um einen echten Mehrwert für Kunden zu schaffen.

Das SAFe-Framework umfasst verschiedene Ebenen, die dazu dienen, Unternehmen auf einen gemeinsamen Kurs zu bringen: Die Portfolio-Ebene kümmert sich um die strategische Ausrichtung, die Programm-Ebene stellt die Zusammenarbeit der Teams sicher, während die Team-Ebene spezifische Aufgaben und Funktionen umsetzt.

Die Implementierung eines agilen Ansatzes erfordert nicht nur technisches Wissen, sondern auch eine Veränderung der Unternehmenskultur. Führungskräfte müssen ein Lean-Agile Mindset entwickeln, das agile Prinzipien unterstützt. Dies ist entscheidend, um Projekte erfolgreich umzusetzen und eine kontinuierliche Verbesserung zu fördern.

Abschließend kann gesagt werden, dass Unternehmen, die bereit sind, diese neuen Denkweisen zu adaptieren und innovative Wege zu gehen, in der Lage sind, nicht nur zu überleben, sondern auch in dieser hektischen, globalen Wirtschaft zu gedeihen.